책출판 일정이 늦어지면 먼저 마감일을 다시 정하고 싶어집니다. 그런데 제목이 확정되지 않았거나, 원고 수정 범위가 계속 바뀌거나, 검토 의견을 누가 결정할지 정해지지 않았다면 날짜만 뒤로 옮겨도 같은 곳에서 다시 멈출 수 있습니다. 이때는 작업 목록과 결정 목록을 따로 적어 보세요.
무엇이 끝나지 않았는지보다, 무엇을 정하지 않았는지 확인하세요
'표지 진행 중'이라는 표현만으로는 다음 행동을 정하기 어렵습니다. 제목과 부제가 확정되지 않아 표지 작업이 기다리는 것인지, 시안은 받았지만 선택할 사람이 정해지지 않은 것인지 구분해야 합니다. '교정 중'도 마찬가지입니다. 오탈자를 고치는 중인지, 목차와 장의 순서를 다시 바꾸는 중인지에 따라 뒤의 작업이 달라집니다.
아직 결정하지 못한 항목을 발견하면 다음 네 가지를 함께 적어 보세요. 결정할 내용, 비교할 자료, 최종 결정자, 결정 후 영향을 받는 작업입니다. 예를 들어 '부제 선택 / 두 후보와 책 소개문 / 저자 / 표지와 서점 소개문'처럼 한 줄로 정리할 수 있습니다. 실제 고객의 사례가 아닌 작성 예시입니다.
모든 작업에 같은 마감일을 붙이지 마세요
목차를 바꾸면 본문 배열과 쪽수에 영향을 줄 수 있습니다. 쪽수가 달라지면 표지 제작 사양도 다시 확인해야 합니다. 반면 소개문에 들어갈 표현을 검토하는 일처럼 일부 병행할 수 있는 작업도 있습니다. 의존 관계를 모르고 모든 작업을 동시에 끝내려 하면 확정 전 파일을 여러 번 고치게 됩니다.
현재 파일을 기준으로 '이 결정 전에는 시작하기 어려운 일'과 '기다리는 동안 준비할 수 있는 일'을 나누세요. 확정되지 않은 사항을 억지로 확정으로 표시하는 것보다, 다음 작업자가 기다리는 이유를 보이게 만드는 편이 낫습니다.
수정 요청에는 완료 조건을 함께 적으세요
'좀 더 읽기 좋게'는 방향은 전달하지만 언제 끝났는지는 알려 주지 않습니다. 무엇이 읽기 어려운지 문단 위치와 독자의 질문으로 적어 보세요. 예를 들어 '이 장에서 다루는 질문을 첫 문단에 제시하고, 같은 설명이 반복되는 두 문단은 합친다'처럼 확인할 수 있는 요청이 도움이 됩니다.
완료 조건은 새 요구를 계속 추가하는 장치가 아닙니다. 이번 수정에서 다룰 범위와 다음 차례로 남길 내용을 나누기 위한 기준입니다. 목차와 분량을 바꾸는 수정이 생기면 기존 일정에 어떤 영향이 있는지 담당자와 다시 맞추세요.
상담 전에 준비할 자료
현재 원고 버전, 마지막으로 받은 작업 파일, 아직 결정하지 못한 항목을 준비하면 대화가 구체적이 됩니다. 전체 개인 자료를 한꺼번에 보내기보다 일정 판단에 필요한 부분부터 전달하세요. 다른 사람의 개인정보나 공개하지 않을 내용은 빼거나 가릴 수 있습니다.
드림위드에스와 책출판을 상담할 때도 '언제 나올까요'라는 질문과 함께 현재 단계와 미확정 결정을 알려 주세요. 필요한 지원 범위와 작업 순서를 상담에서 확인할 수 있습니다. 자료만 보내면 일정이 확정되거나 정해진 기간 안에 출간된다는 뜻은 아닙니다.
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